一个高效IT团队需要什么?

1、在一个高效的团队,
团队成员首先需要有良好的专业技能和高度的自觉性,缺一不可。
成员之间沟通是提高效率的关键,
高层领导的重要性,战略眼光及决策能力
中层领导的重要型,有较好的领袖才干,对技术的发展方向要有良好的把握,可以服众
产品经理的重要性,专业技能过硬,执行力要强,对项目工期把握要好,对下属能力要有良好了解,要有良好的沟通能力和抗压能力,知道自己的职责不推卸责任,知道自己的职权范围不轻易许诺。

2、为了激发员工的积极性,
需要建立一套行之有效的赏罚制度。要赏罚分明,罚要有理,赏要有力。
同时要有一套良好的晋升制度,让每个人知道自己努力的方向
最终建立的仍应该是金子塔型的

3、人才储备
人才储备十分重要,
挖人和防治被挖

4、保密制度
对核心人员,
对产品经理
对程序员

5、良好的招聘及培训机制
可用之人,骑马,牵牛,赶猪,打狗

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