对事不对人原则

处理任何事情,尤其是紧急的事情,都要做到对事不对人。

其根本原则为,先解决问题,弥补损失,再去总结经验和教训。

如果一个人做事情屡次失误,那错误有四成是这个人的问题,六成是管理者或公司的问题。

下属失败次数太多,那自己首先是自己用人有问题的,管理者要有这个觉悟。

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