【汇总】项目管理 第一性原理PDP性格分析：用”五种动物”读懂团队管理精益生产：软件研发也能用的提效方法麦肯锡七步分析法：解决复杂问题的标准框架金字塔原理：让思考更清晰、表达更高效的结构化思维工具六西格玛：软件研发也能用的系统化解题方法时间管理四象限：别让“瞎忙”，毁掉你的效率PDCA循环：把每件事都做成闭环的底层工具二八法则：真正厉害的人，都在抓“关键的少数”SWOT分析：做决策前，先把这件事彻底想清楚波士顿矩阵：一张图看懂产品该投钱还是该砍掉5 Why 工作法：用五个 “为什么” 挖到问题根源